Assistance technique

Études des commandes sur un plan technique

  • Étudier la faisabilité technique lors de la conception d’un produit ou d’une gamme de produits en lien avec le client.
  • Veiller au développement du savoir-faire technique proposé à notre clientèle : modernité des process ou moyens de production, plus-value et compétitivité par rapport à la concurrence...
  • Étudier les améliorations et les adaptations d’un ou plusieurs sites de production (mise en place d’une ligne de fabrication, travaux neufs...) afin d’optimiser la production en termes de coûts, de qualité et de délais.
  • Fixer les objectifs de production en matière de quantité de pièces produites par jour, de qualité et de respect des délais, pour les sites de production.

Mise en place des moyens nécessaires à la production

  • Diriger et coordonner sur les sites de production les activités techniques de fabrication, d’entretien, de maintenance, de logistique et de gestion de la production en lien avec le directeur ou le responsable de production.
  • Définir précisément les attentes en matière d’achats de matières premières et/ou de pièces/sous-ensembles selon des critères de coût et de qualité.
  • Sélectionner les principaux fournisseurs de l’entreprise et valider notamment l’adéquation technique de leurs produits par rapport aux objectifs de production.
  • Réaliser les investissements nécessaires à l’amélioration des moyens de production : optimisation des installations industrielles, amélioration des process, nouvelles lignes de production, recrutements, formation des opérateurs...
  • Prendre en charge l’évaluation et la sélection des principaux sous-traitants et prestataires de l’entreprise.

Encadrement et organisation des équipes de production et des équipes techniques

  • Effectuer des points quotidiens avec les responsables et ingénieurs de production, les équipes de planification et de maintenance industrielle afin d’identifier les dysfonctionnements et valider l’atteinte des objectifs.
  • Veiller à la coordination des actions entre les équipes chargées de la gestion de la production et les services techniques.
  • Résoudre les problèmes humains et/ou matériels : absentéisme, pannes de machines, régulation des approvisionnements, aménagements de la planification...
  • Veiller à la mise en œuvre et à la bonne application des règlements en matière de qualité et de sécurité dans l’entreprise.
  • Évaluer au quotidien les besoins de l’entreprise afin d’ajuster les capacités de production.